DIRIGEANT ET ENTREPRISE: Sécuriser aujourd'hui, valoriser demain.

1. Transmission et cession de l'entreprise : anticiper le passage de relais (famille, salariés ou cession à un tiers). Les outils courants sont le pacte Dutreil, la donation avant cession, la holding de contrôle et le démembrement de propriété.

   
   

2. Rémunération et gestion des flux : arbitrer entre salaire, dividendes et rémunération via une holding, et organiser la remontée de trésorerie de façon fiscalement efficace. On y ajoute la préparation de la retraite (PER, contrats dédiés).

   
   

3. Diversification et protection du patrimoine : éviter que tout le patrimoine reste concentré dans l'entreprise. Cela passe par des placements hors société (immobilier, assurance-vie, etc.), un régime matrimonial adapté, la limitation des cautions personnelles et la prévoyance (dont l'assurance homme-clé).